今年ももう半分が過ぎようとしていると、月日の経つのが早いと感じると同時に、様々な指標が未達成であることを残念に思います。予定通り。これが現状です。今後 6 か月の間に、多くの未知の部分があり、より多くの希望と指標が現れるでしょう。今年の市場は多くの人々の予想を上回りました。特にこの1か月間、環境は人々を不安にさせ、市場も人々を不安にさせました。前進する道はどこにあるのでしょうか? 多くの人がこのことを自問しています。
市場環境が良好な場合、誰もがやるべき仕事を抱えており、エージェントを獲得するためにブランドが競合しているか、エージェントを獲得しているかにかかわらず、誰もが独自の戦略を持っています。結局のところ、市場の発展は市場によって決まります。この過剰な市場志向は、確かにある段階ではブランドの発展に繁栄をもたらしましたが、一部のブランドは売上依存に苦しみ、経営主導の勢いを失うことさえあります。販売会社。多くの場合、市場がある程度飽和すると、すべての欠点が強調され、戦略を調整したい場合は、多額の費用と一定期間のギアチェンジの苦痛を支払う必要があります。
市場環境が良くないとビジネスが難しくなるのは誰でも同じですが、難易度は異なります。 2日前に友人と食事をしていて、彼らの会社の今年の成長率が30%に達したことを知りました。結局のところ、同社は中規模の企業であり、今年のような高い成長はまれです。市場環境が良くないときは、基本的に純粋な営業戦略が失速し、競争が営業からオペレーションに移った環境では、たとえ営業マンが死に追い込まれても、大幅な業績の成長は難しい。したがって、他の方向に成長点を探すことしかできません。競争で探すのは次のとおりです。
1. 企業のステータス。
2. 企業の市場基盤
3. エンタープライズ管理システム
4. エンタープライズリソースのマッチング
5. ビジネスパーソンの取り組み
6. ブランド、販売者、消費者間の粘着性など
2019年は窯業に限らず、衣料品、百貨店、外食産業など、誰もがそれぞれの困難を抱えています。ただし、フェーズ成熟した産業や標準化された産業にとって、セラミックスはまだ比較的容易です。市場の旅客数はそれほど多くないものの、全国のターミナル全体の売上高は昨年下半期よりも好調で、一部の都市、特に三級都市と四級都市で売上が回復したと報告されている。市場の衰退と比較して代理店が混乱しているのは、市場そのものの将来ではなく、業界が伝えることができる将来です。
経済は循環的で政策志向であり、すべての悪いことが景気低迷によって引き起こされるわけではありません。現在の劣悪な市場環境は多くの側面の結果ですが、消費の向上と産業の向上という将来の経営にも影響を与えることは確実な側面があります。現在の困難は消費だけが原因ではないということですね。アップグレードの結果、機会市場はますます少なくなり、ベーシック市場が主流になりました。これはまた、ビジネス運営に対するより高い要件を提示します。つまり、機会市場から基本的な市場思考への変化、単一戦略から体系的な運営への変化です。このため、企業は社内スキルを強化し、綿密な市場活動を適切に行う必要があります。これはもはや単純な販売向上やマーケティング活動ではありません。
顧客であれ代理店であれ、ブランド、サービス、オペレーションに対する要求は今後ますます高くなり、満足の難しさと複雑さが増していきます。操作のしきい値。今後は、単純な配送や商品の売買だけでは生き残ることが難しくなります。つまり今後どのような商品やブランドであっても、仕組みや基礎スキルがなければ市場での成功や地位を獲得することは難しいということです。現時点では市場の状況は予断を許さない結論であり、下半期に改善したとしても大幅な改善には至らないでしょう。
市場の変化に伴う競争に積極的に対応することに加えて、私たちにできることは、内部の強さを鍛え、厳しい戦いを戦い、新たな機会を歓迎することです。 。
未来はここにあり、すべてのビジネスには優れたシステムとモデル、そして強力な経営基盤が必要です。利益の源泉は、第一に収益の創出、第二に支出の削減です。電源を入れても何も表示されないエネルギー源がない場合、スロットリングの重要性を理解してください。元気に生きるための鍵は、スロットルのスキルです。支出を減らすことは節約ではありませんし、節約だけでは優れた企業を生み出すことはできません。もちろん、適切なシステムを持たずに支出をすると、貯蓄に頼るだけになり、最終的には企業が行き詰ってしまいます。
(この記事の元のタイトルは次のとおりです: 基本スキルをしっかり練習して戦います厳しい戦い)
作成者: Zhang Nianchao
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